Hubungi kami

Kontak Person : 111111

Nomor telepon : +86 1987546789

Ada apa : +861987546789

Free call
Lini produksi
  • lini produk
  • lini produk
  • lini produk
  • lini produk
  • lini produk
Sederhananya, itu adalah perwujudan kolektif dari kesadaran situasi keseluruhan, semangat kerja sama dan semangat pelayanan. Semangat tim didasarkan pada penghormatan terhadap minat dan prestasi individu. Core adalah kolaborasi, ranah tertinggi adalah semua anggota kekuatan sentripetal, kohesi, yang merupakan kesatuan dari kepentingan individu dan kepentingan keseluruhan dan mempromosikan tim operasi yang efisien. Setelah pembentukan semangat tim tidak memerlukan anggota tim untuk berkorban, sebaliknya, kepribadian dan keterampilan kinerja mereka untuk memastikan anggota bersama untuk menyelesaikan tujuan misi, dan cara kolaborasi yang jelas dan kolaborasi kekuatan batin yang nyata. Tanpa sikap dan dedikasi kerja yang baik, tidak akan ada semangat tim.

OEM / ODM
Apa perbedaan antara semangat tim dan kelompok dan kolektivisme? Semangat tim menekankan inisiatif individu. Tim adalah komunitas yang terdiri dari karyawan dan manajemen. Kolektivisme menekankan kesamaan. Perbedaan spesifik antara keduanya adalah sebagai berikut:
1. Dalam hal kepemimpinan: kelompok harus memiliki pemimpin yang jelas; Tim mungkin berbeda, terutama saat mereka dewasa dan berbagi hak keputusan.
2. Sasaran: sasaran kelompok harus konsisten dengan organisasi, tetapi selain itu, kelompok juga dapat menghasilkan sasarannya sendiri.
3. Kerja sama: kerja sama kelompok mungkin sedang, dan kadang-kadang anggotanya negatif dan antagonis; Tapi ada suasana kerja tim.
4. Tanggung jawab: pemimpin kelompok harus mengambil tanggung jawab besar, dan selain pemimpin tim, setiap anggota tim juga harus bertanggung jawab, atau bahkan berinteraksi satu sama lain dan bertanggung jawab bersama.
5. Keterampilan: keterampilan anggota kelompok mungkin berbeda atau sama, sementara keterampilan anggota tim saling melengkapi. Orang-orang dengan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang berbeda diintegrasikan bersama untuk membentuk peran yang saling melengkapi, sehingga dapat mencapai kombinasi yang efektif dari seluruh tim.
6. Hasil: kinerja kelompok adalah jumlah dari kinerja masing-masing individu, sedangkan hasil atau kinerja tim adalah produk yang diselesaikan bersama oleh semua orang.

R & D
Sasaran adalah elemen penting dari sebuah tim, dan ada lima langkah untuk membantu tim Anda menetapkan tujuan yang jelas:
Sasaran tim disepakati. Dinamika tim tergantung pada apa yang perlu dicapai tim dan kepribadian masing-masing anggota tim
Biarkan tim untuk fokus pada prioritas inti dan menyatukan dari luar.
Tim harus menggunakan daftar kontribusi utama untuk membuat pernyataan misi yang secara singkat menyatakan apa yang sedang dikerjakan tim.
Setelah tugas tim jelas, buat daftar tugas - mengidentifikasi apa yang harus dilakukan oleh tim dan bagaimana anggota-anggotanya perlu berinteraksi untuk mencapai tujuan inti mereka.
Gunakan tugas tim dan daftar yang harus dilakukan untuk menetapkan aturan keterlibatan.

Hubungi kami

Masukkan Pesan Anda

944854678@qq.com
+861987546789
41245245
324532452354
1111
212121
212121212
1212121212